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主管人员服务成绩考核表主管人员服务成绩考核表 编号_ 职称:_ 姓名:_ _年度_月 考核项目评 分 标 准 学 识 经 验 经验丰富,能 触类旁通,且 常提供改进意 见。 20 学识经验较 一般人为良 好。 16 肯上进,接 受指导,尚 能应付工作。 12 不求上进, 尚需继续加 以训练。 8 对工作要求 茫然无知, 工作疏忽。 4 管 理 善知人派事, 善于分析认识 问题,检讨工 作成果。 30 知人派事能 认识问题, 并透过他人 完成工作。 24 尚能知人派 事了解问题, 不失职份。 18 未有善于用 人,不分析 问题及检讨 工作成果。 12 对于管理全 然不关心。 6 责任感 任劳任怨,竭 尽所能完成任 务。 20 工作努力, 份内工作非 常完善。 16 有责任心能 自动自发。 12 交付工作常 需督导始能 完成。 8 敷衍无责任 感,粗心大 意。 4 指导 能力 完整正确的指 挥计划工作, 激发工作热情。 10 命令顺利下 达能发生良 好效果。 8 尚能领导他 人工作,达 到一般效果。 6 领导能力较 差工作时不 能达到预定 效果。 4 完全没有领 导能力,不 能使人信服。2 业务 行力 理解力非常强 对事判断极正 确,处理力强。 20 理解力良好, 对事判断正 确,处理力 较强。 16 理解判断力 普通处理事 务不常有错 误。 12 理解较迟, 对复杂事件 判断力不够。 8 理解迟钝、 判断力不良, 经常无法处 理事务。 4 考核评分 奖惩增减分 奖 惩 记 录 考 绩 评语:_ 考核者:_ 评分标准: 90 分优秀 8090 分良好 7080 分中等 6070 分及格 60 分以下不及格

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