江苏某办公楼室内装饰施工组织设计.doc

1、目录第一章 编制说明3第二章 总体概述8第三章 项目管理及组织机构17第四章 施工进度计划和各阶段进度的保证措施32第五章 劳动力投入计划及保证措施42第六章 工程材料进场计划及其保证措施50第七章 机械设备投入计划及保证措施66第八章 施工工艺、实施重点及质量通病防治73第九章 安全文明施工措施164第十章 质量保证措施172第十一章 成品、半成品保护使用措施215第十二章 冬雨季施工措施219第十三章 减少环境污染降低噪音措施221第十四章 材料垂直运输方案222第十五章 施工现场平面布置224第十六章 项目回访及保修225第一章 编制说明我司在认真研究“XXXX”室内装修工程施工图、招标

2、文件及答疑等有关文件的基础上，组织有关工程技术人员勘察了施工现场，召集项目领导班子及公司有关部门，共同编写了本装修施工组织设计，本施业标准工组织设计是将来指导“XXXXX”室内装修施工全过程技术、安全生产、质量控制等各项工作的综合性文件，供审阅：一、编制依据1、中华人民共和国建筑法、建筑装饰行业标准以及其他有关法律法规。2、国家现行的建筑装饰工程施工及验收规范，*省现行有关规定。3、*省*厅主办公楼室内内部维修改造工程答疑文件及施工图。4、勘察现场所了解的具体情况。5、我公司企业标准和质量保证体系。6、我公司现有施工力量和技术装备情况。7、我公司合作技术力量和行业资源、专业厂商、材料供应商。8

3、、我公司在其他类似工程施工中总结出的经验。9、其他参考资料。二、编制总则1、编写原则本施工组织设计编制人员由拟成立的项目管理层和公司工程部、合约部、预决算中心、设计部等有关部门组成，这些成员将参与本项目的施工与管理。本施工组织设计从实际出发，阐述本工程实施过程中的工作流程，对各分项工程的工艺做法和质量保证措施进行详细介绍，为日后的施工提供理论依据。2、本施工组织设计的任务本施工组织设计的根本任务，就是根据*省建筑装饰设计研究院的全套施工图以及答疑文件，从人力、空间、材料等诸多要素着手，在劳动力组织、专业协调、空间布置、材料供应和时间排列等方面，进行科学、合理地部署，达到在设计上新颖豪华，在进度

4、上高速有序，在质量上精雕细刻、精益求精，在经济上合理开支、降低成本，从而实现本工程的质量目标。3、施工工艺规范及技术标准本项目的施工工艺规范及技术标准编制依据：3.1建筑装饰装修工程质量验收规范（GB5021-2001）3.2建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001）3.3民用建筑工程室内环境污染控制规范（GB50325-2001）3.4建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范（GB50242-2002）3.5建筑电气安装工程质量验收规范（GB50303-2002）3.6民用建筑室内环境污染控制规范GB50325-20013.7屋面工程质量验收规范（GB50207-2002）3.8

5、室内装饰材料人造板及其制品中甲醛释放量（GB18580-2001）3.9木结构工程施工饰湿量验收规范（GB50206-2002）3.10室内装饰装修材料溶剂型木器涂料中有害物质限量（GB18581-2001）3.11建筑室内用腻子（JG/T3049）3.12工程测量规范(GB50026-93)3.13建筑内部装修设计防火规范（GB50222-95）3.14 本公司有关文明施工、施工质量、安全生产、技术管理等文件。3.15 建设单位提供的有关该工程施工图及有关技术规范文件。3.16 建设单位对该工程提出的施工工期、质量及技术总要求。3.17 为保证本文件在施工中得以实行，参与本文件主要编写的人员

6、均为拟建项目部人员，保证“现在写到”将在“以后做到”。4、本施工组织设计将对在施工中所出现的重点问题提出解决方案4.1 沟通设计和施工的桥梁，该方案是对原设计的施工可能性和经济合理性进行提出方案。我们将对最终效果负全部责任，对设计未完善的做法将进行深入设计，并有义务提出最合理、最经济的方案，选择最佳效果价格比的材料供甲方选择，同时必须在原设计效果保证的前提下实施。4.2 提出材料准备和人员准备的措施，从施工准备到竣工验收交钥匙全过程的各步骤实施方案。4.3 对施工活动全过程实行科学规范管理，建立行之有效的质量保证体系。4.4 对各专业的协调，提出建议方案。4.5 对成本控制、材料管理提出管理方

7、案。4.6 合理划分施工工程段，化整为零，逐个击破。本施工组织设计作为指标文件一并报业主，如若中标，我司将以本文件作为指导施工的法律文件，并在业主、设计方、监理方的指导下进一步规范、完善。三、标书综合说明依据XXXXX 施工招标文件的要求，现将我公司编制的标书重点内容综述如下：1、对该工程的认识和指导思想本工程总建筑面积约XXXX 平方米，本标段包括该建筑主楼共XX 层（其中地下X 层），主要功能为办公用房。由于该工程设计标准高、材料品种多、工期要求严、质量要求严。为此，我公司确立的指导思想是：依据我公司的整体实力，发挥本公司设计和施工一体化的优势，以及施工队伍专业化的特点，严密组织、合理调配

8、。在人力、物力、财力上优先安排，以创造业主满意工程为宗旨，确保优良，快速优质地完成这一施工任务。2、设计说明根据招标文件的要求，我们认真研究了设计图纸的全部内容，深刻领会了设计者的精心构思。为了更好地使这一工程在我们手里早日变成现实，我公司设计部将委派设计人员进驻现场，实际解决施工中的具体问题，及时表达业主的愿望，进一步完善和丰富设计内容，不断提供最新的设计信息，力争使这一工程通过我们的精心施工而臻玉美好。3、确立六大管理目标3.1 工期目标：本工程保证自业主发布开工令之日起，在XX 个日历天内竣工，并交付业主使用。3.2 质量目标：优良。3.3 安全生产目标：杜绝重大人身事故和机械事故，一般

9、工伤事故频率控制在0.25%为目标。3.4 文明施工目标：争创“三地”。即文明工地、标化工地、创安工地。3.5 服务目标：信守合同，密切配合，认真协调与各方的关系，接受甲方、监理单位的监督与检查。3.6 科技进步目标为实现上述工程质量、工期、安全、文明、服务等目标，施工中积极开发和推广新技术、新工艺、新材料、新设备和现代化施工管理技术，使工程科技进步效益率达到20%以上。四、我公司承建该工程的有利条件1、具有较强的装饰设计和施工能力2、具有先进的办公楼设计施工经验和科学的管理水平第二章 总体概述一、工程概况XXXX 工程总建筑面积XX 平方米，地上XX 层（屋顶花园）地下X 层。主楼采用框架结

10、构体系。该工程位于XXXX.项目名称：XXXX工程地址：XXXX招标单位：XXXX设计单位：XXXX质量要求：优良装修部分地面材料主要为：花岗岩大理石、复合木地板、防静电地板、镜面防滑地砖600*600 等材料。墙面材料主要为：乳胶漆、维纳斯白麻花岗岩、墙纸、软包、沙比利饰面板、肌理壁布。顶棚材料主要为：轻钢龙骨U50 系列、纸面石膏板（卫生间用纸面防水石膏板）、矿棉吸音板600*600、条纹矿棉吸音板等材料。二、施工特点根据我们对本工程的理解，认为其主要施工特点有如下几点：1、 专业多、交叉作业繁杂该工程包含装饰项目、土建项目、给排水安装项目、采暖安装项目、电气安装项目。各工种交叉作业施工，

11、各工种的相互配合及搞好现场的安全、文明施工、工程质量工作更显突出。2、 工期紧、任务重该工程招标文件要求工期XX 天，本公司结合以前曾施工过同类型工程经验，自报工期XX 天，施工区域分布在XX 个楼层中，垂直跨度大；由于给排水、采暖、电气等安装工程的管道安装、电线管配管等项目与装饰项目不能交叉施工，必须试水试压、隐蔽验收后方可进行装饰项目施工。综上更显工期紧、施工任务重。3、 设计档次高、施工质量要求高本工程设计有高档进口防火板、石材、木材，要求按现代化办公室标准施工。对此,我司将严把材料质量关、施工质量关，技术工平均等级要求为6 级。4、 工程楼层高、跨度大、垂直运输难XXX 工程地上XX

12、层地上XX 层垂直跨度约XX 米并且在招标文件中已明确室内电梯不准使用。这样给材料的垂直运输造成了更多困难。垂直运输方案在第十四章中专门阐述。5、 湿作业量大该工程湿作业量为XXXX 余平方米。湿作业工程施工的好坏直接影响到整个工程的质量好坏。为此在施工中应将该项目定为该工程的关键控制工序。6、 冬季施工时间长该工程XXXX 年X 月X 日开工XXXX 年X 月X 日竣工结束，冬季施工时间约占本工程工期的50%。三、施工段划分根据工程的特点：各楼层施工内容基本一致，垂直跨度大等特点，在施工中拟采用按楼层分段流水来组织整个工程的施工。具体为：将整个工程划分为三个施工段，X 层X 层为一个施工段、

13、X 层X 层为一个施工段、X 层X 层为一个施工段。四、针对本工程的新材料、新设备、新工艺、新技术的应用我公司在国内建筑市场承揽过相当数量的大型工程项目，涉及机场、电力、工业厂房、大型公共建筑、各类高层建筑、星级酒店及大型医院装饰、住宅小区等装饰，在工程实践中率先使用了大量先进的施工新技术、新设备、新工艺、新材料，使施工水平迈上了一个新台阶，在本工程中将继续采用我公司具有成熟施工经验的新材料、新设备、新工艺、新技术等“四新”施工技术。据本工程的设计要求和施工特点，在工程施工中，我们将结合建设部大力推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备，争创科技推广示范工程。1、天花造型整体制作、安装大面积异形

14、天花（多层叠级）先按图纸要求在地面制作、排版、拼装，再整体安装，以确保装饰效果。2、 大面积轻钢龙骨石膏板吊顶设置适当的伸缩缝大面积轻钢龙骨石膏板吊顶开裂是室内装饰工程的一个通病，为此，我司将采用一系列防止开裂措施：吊顶面设置适当的伸缩缝，采用双面胶带和的确良布处理，让其自由伸缩；必要时采用双层石膏板，保证结构受力合理。3、全螺吊杆作为吊顶承重构件全螺吊杆安装方便，减少了动火作业。4、信息化、自动化管理技术的运用信息管理是对信息资料的收集、加工整理、储存、传递和应用等一系列工作的总称。建设工程通过信息流通，使项目领导能及时、准确的获得相应信息并对其进行有效的比较分析，采取措施来控制项目成本、质

15、量、安全和进度目标。4.1 工程内部信息文件工程内部信息文件是工程实施的依据，能直接反映工程的成本、质量和进度。其包括合同文本、招标文件、变更通知、会议记录、承发包及分包方的交往信件和备忘录、施工图纸、事故调查报告；测量记录、施工日记、材料试验报告、隐蔽验收记录、检查记录、复核记录等。工程开工前，我们将建立一套文件管理制度，以计算机为手段，以系统思想为依据，收集、传递、处理、分发、储存工程中的各类数据，获得第一手资料，使基础数据规范化、标准化，工程数据收集更及时、更完整、更准确、更统一，以满足工程建设要求。工程中我们将委派有多年资料管理经验的资料员对资料进行分类（合同管理、质保资料管理、技术资料管理）管理。4.2 外部信息管理我们将与业主、监理、设计、质量安全监督主管部门及有关国家管理部门不同程度的进行信息交流，以满足工程建设的需要和环境协作要求。4.3 计算机管理的应用计算机的应用是现代管理的一种手段，特别是计算机网络的应用，使信息交流更高、更新、更快。我们将全面采用计算机管理，利用最新软件，对资料进行收集、整理，进行预算、成本分析，进行质量的控制，利用辅助设计AutoCAD2002、C